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专家称,在对乳房护理在后COVID环境

三名乳房护理专家分享他们的管理他们的做法,因为我们通过大流行的进展的经验。

该COVID-19大流行已经推迟放映了数以百万计的患者,在美国的乳腺癌筛查了94%,2020年3月单月的月下降。[1]

随着这种下降趋势,女性数万推迟他们的乳房筛检和延长他们的不确定性。它也带来了前所未有的挑战,对妇女健康的做法全世界。

在美国,许多诊所都开始重新开放,而其他人保持整个大流行期间开放。尽管在不同阶段和管理不同类型的做法是,供应商都在努力找回通过重新定义工作流程,增强患者体验筛选能力。

从这些管理这个亲身领略,GE医疗集团与见解对自己的经历几个乳房护理专家发言:raybet电竞竞猜app雷竞技raybet官网客服

  • 梅丽莎马克思,管理员,杰西堡成像和大风Keeran妇女中心
  • 加里·迪伊博士总统放射的Midstate联营和放射学协会哈特福德保健主席
  • 安吉拉·弗里德博士乳腺放射学,SimonMed成像主任

如何已经COVID-19影响您的诊所?

梅丽莎马克思:“我们看到了患者的下降,每个人都一样,所以我们行动非常迅速,以决定是否应该继续开放。最终,我们觉得,我们知道当地医院打算停止放映,所以是需要我们的社区内为我们的地方。我知道我们必须争取留打开,因为患者仍想进来。因此,我们能够保持在三个无症状妇女40%的产能,抓住癌症处于大流行。”

迪伊博士:“我们靠近纽约市造成我们被击中坚硬无比。我们的成像体积大约经历了60%的下降,我们的筛选变得几乎为零。虽有所回落,我们继续我们的办公室开放的实践与薪水保护补贴的帮助。这使我们能够采取从医院未覆盖患者的负担,并有一个游泳池技师来代替谁在医院环境中生病的技术专家。我们重新筛选5月4日“。

弗里德博士:“一旦我们开始具有锁定,我们在我们的放映一个显著下降,但我们继续做大量的影像学诊断。我们最后不得不休假一些我们的放射科医生和技术人员,我们关闭多中心。我们还没有完全重新开放,但我们已经在过去几周重新筛选。我们的量回升,但它不是不远的地方,我们之前是一年。”

什么协议,你必须制定在这个新的环境?

梅丽莎马克思:“我们筛选他们的任命之前在手机上我们的病人;我们rescreen他们时,他们登记;当他们检查我们全体员工的温度也不能拍摄。我们提供的所有工作人员和患者口罩。我们已经创造了新的清洁和消毒旋转,即使他们坐在已经改成塑料的便于清洗的椅子。我们安装在我们检查的障碍。我们让患者知道他们必须拿出自己,给他们一支笔,以保持他们必须签署任何表格。我们从我们的病人至今,有些人说,他们甚至在诊所比杂货店感到更安全听到很好的意见“。

迪伊博士:“我们重新设计了候车室,从15-16椅子下降到4-5。我们还开发了通过短信的软件,这一直是非常成功的虚拟候车室。患者将留在他们的汽车,他们正在发短信的时候要拿出他们的程序。所有的病人和工作人员有PPE。我们已经实施了新的清洁的协议和租来的紫外线消毒机为每个办公室。我们一小时减少考试从4-5到2-3小时,也正因为如此,我们必须扩大我们的小时和运营的日子。我们还推出了的YouTube™视频的这样患者会知道会发生什么。这所有的工作非常成功,因为我们已经看到了我们从量几乎没有到70%已经去“。

弗里德博士:“一个其它协议,西蒙地中海实现在此已经有用是具有大队伍执行谁是用来这样做,并通过电话提供结果诊断成像远程放射的。这是已经到位之前,所有发生的这一切,并帮助我们继续在关闭期间做诊断。”

你如何管理谁曾其患放映患者延误,错过场次日益积压?

梅丽莎马克思:“我们现在自己的筛选之前调用每一个病人,因为事情是非常不同的比当他们安排了它一年前。我们有一个乳房专用高科技打电话给他们,让他们知道我们的新的清洗程序,会发生什么事情,当他们来到。如果他们仍然不放心,在未来,我们加以标示,我们有COVID-19标志系统。然后,我们可以使用该标志来获取患者列表运行报告,我们需要在六月,七月和八月重新安排“。

弗里德博士:“如果你有病人积压和需要来决定谁应该被预定退还,我个人会看那些风险较高的患者,如与以前的研究结果可疑或确定那些有癌症,需要后续后续程序为病人护理途径的一部分。对于这些患者返回,工作流工具,如深刻AI可以帮助阅读的情况。深刻AI是一个并行读取,癌症检测和工作流程解决方案,准确快速地分析每个层析图像,同时检测恶性软组织的密度和钙化,并提供查找和案例分数的确定性。查找和案例成绩的确定性作为导向,以解读放射科医师,以帮助确定是否发现可疑情况或需要进一步处理“。

迪伊博士:“我们是在我们没有积压幸运。在流感大流行,我们积极做好诊断乳房X光检查和活检。我们所有的已排定出到六月和七月的患者,我们正准备将他们带回缓慢而稳步地。我们也有一个内置的遗传风险管理程序,使那些高风险的患者被带回在第一,尤其是如果他们,如果他们错过了他们原来的任命。我们把我们所有的最好的放射科医生立即备份。每个人都在全职工作,所以我们从积压的角度来看状况良好实际上是“。

什么主意,你会与其他影像提供商分享,他们开始重新?

梅丽莎马克思:“新常态是要寻找不同的所有人,但要确保你做你清洁时间表是最重要的。给你的科技股多一点时间做患者之间,并确保他们是住保护他们的清扫。要有创意与您的日程安排。重要的是,我们用创意方式,让患者早在,所以这些重要场次没有得到延误超过他们已经拥有了“。

迪伊博士:“我们从整体成像体积今天低于50%增加到现在的70%上升。我看你在流行两种选择,要么恐慌或对未来的规划。我认为我们已经学到了很多关于使用技术,如远程医疗和虚拟等候室,以及使用社交媒体。我想,这一切都将改变我们采取的病人前进护理方式。如果我们能创造的这更好的,新的正常的,我认为这是我们正在努力实现的目标。我认为我们已经了解到,我们必须专注于我们的患者体验,使他们感到舒适和信任我们。而这一点,我们要采取的未来。”

弗里德博士:“我们必须学会功能在这个新的常态。我可以从我的科技股在这个早期的反应,从是非常可怕的,以他们现在的方式的方式告诉。他们更舒服做这些考试的想法,我认为患者也更舒适。我认为,虽然我们必须小心,最重要的事情,是不是所有人都自满。我认为,长远来看,我们需要警惕,我们不能成为传染源。我们必须尽我们所能,以确保我们的病人和我们的技术人员仍保护 - 即使它不是首要的和每个人的心灵。”

点击这里要访问您的诊所免费的海报,涵盖包括上面讨论的清洁和COVID-19协议:

  • 他们筛选之前调用患者
  • 在抵达之前进行患者电话屏幕
  • 安排时间进行清洗
  • 重新排列等候室
  • 有患者在等待他们的汽车,直到叫
  • 通过远程放射科医师的诊断成像
  • 第一调度高危患者


点击这里听除了巴顿博士,妇产科在这个话题最近的网络研讨会迪伊博士和博士炒。