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放射学工作 - X射线技术人员的影响

放射学技术人员是急诊部门(ED)到心脏病学和儿科的任何医疗保健团队的重要成员。他们在患者和场景后面的工作,每天都会影响患者结果,以及放射科的功能和运作成功。

当时间变得艰难时,英雄出现了。特别是在全球大流行期间,放射学技术专家孜孜不倦地致力于造成许多病患者,因此临床医生可以快速诊断和治疗感染病毒的患者。狂热的速度和高卷的患者来到EDS成为医院和卫生设施的新正常。许多患者接受X射线或CT考试,对Covid-19的检测至关重要。

然而,即使在大流行危机之前,对成像的需求也在增长。估计在2019年进行了42亿种成像程序。X射线和超声检查占总略高于80%的总数[1]。超过80%的医院和卫生系统的访问包括至少一个成像检查[2]。放射科医生和X射线技术专家往往是第一次遇到,当他们提交给ED或它们与异常症状的医生,需要回答的病人。解答患者的临床问题,取决于准确的影像检查,谁掌握他们的技术人员,使X射线技师放射医疗团队的重要组成部分。今年年初,GE医疗推出了X光技师奖励和raybet电竞竞猜app对参加者进行通话,以庆祝谁已经奉献出自己的时间和智慧来推进病人护理的质量技术人员。他强调了出色的意见书,GE医疗集团想照亮一盏灯上的工作,X射线和放射技师在做,以提高病人护理和简raybet电竞竞猜app化放射工作流程。

改善患者护理和满足

用于医疗放射技师(的MRT)的技能是双重的。虽然他们需要对成像设备和他们使用的系统的技术培训,以及具有解剖错综复杂的理解,他们也需要和病人打交道一个一对一的人际交往能力。倾听并采取排队患者约的能力,他们是如何感觉,并具有让他们平静下来,必要时是非常重要的能力。数据表明,当在成像工作人员和病人之间改进的通信的图像质量提高[3]。帮助减少患者焦虑的技能和培训是重点重要的,因为技术人员是与患者在成像考试之前,期间和立即与患者互动的人。

这是不常有的事,技术专家也水涨船高超出提高放射病人的经验。其中一个例子是从亨伯河医院在加拿大多伦多。萨拉Zarazun,一般的X光技师与谁提到她的故事作为一个孩子烧伤受害者,谁成为创伤不时闪回记忆病人的工作。虽然Zarazun的护理,医院火灾警报响起,那个病人非常焦虑。Zarazun陪伴着她,并握着她的手,但发现在考试结束后,她还在发抖。她陪着病人门诊实验室在另一楼层,她在那里等,然后送她走出医院时,她的测试已经完成。病人写了一封信给医院的行政人员称赞Zarazun的同情和关怀。

在大流行的早期阶段,特雷萨玛丽尼尔诺伊州俄勒冈州波特兰牧师医院的牵头技术专家们利用该部门的停机时间,并努力为进入考试的儿童创造一个更加轻松的影像环境。她组织了X射线考试室,涂上平静的颜色,并为每个房间创造了一个主题。尼尔甚至手涂在野生动物园主题室中的壁画,其中包括大象,狮子,斑马和长颈鹿。她还鼓励她的团队成员参加,以便他们也可以享受项目的所有权。Shriners的尼尔和放射学团队已经重新称剧了成像考试室,使儿童在放射学中的经验更轻,更令人愉快。

影响放射学工作流程

在提高患者结果方面,管理平稳运行可能对患者护理产生重大影响。作为该部门成像设备的主要运营商,技术人员具有复杂的工作流程,包括:

  • 准备使用设备,
  • 准备检查室病人考试,
  • 解释给患者和回答问题的程序,
  • 定位患者进行成像考试,
  • 在考试期间监测和沟通患者,
  • 记录放射科学家的考试和成像数据来分析和报告。

尽管已经存在全面的工作流程,但许多技术专家都采取了倡议,也可以承担其他角色,例如额外的模态培训,员工培训和监督角色以及部门领导作用。一个这样的例子脱颖而出。在NJ Virtua医院的X射线技术专家,米歇尔沃霍斯致力于在Covid-19危机的高度期间提高放射学工作流程和驾驶临床卓越。

Voorhees的目标是对于Virtua放射学,继续能够为患者提供护理,同时减少技术人员对Covid-19的接触。Voorhees已经实现了初级物理学的水平,与物理团队合作,创建一个程序,允许技术人员采取ED和重症监护室(ICU)患者房间的便携式胸部X射线“通过玻璃”患者。她与NJ环保部门合作,要求对这些考试进行特别豁免。在提交时期内,豁免被批准,沃尔赫斯继续教育,培训和工作,并与技术人员并肩工作,以确保维持图像一致性和质量。这些行动最小化了Virtua员工接触Covid-19,减少了个人防护设备(PPE)使用,并保存在清洁用品上。

提供更好的结果的承诺

放射科继续与新的和更全面的诊断成像工具,放射技师都与时俱进,提高培养和引进质量控制成像的一致性和保健服务创新。维护临床卓越,专业技术,效率和奉献精神的技术专家纳入临床实践支持放射科的总体目标,以及整个医院或医疗机构。

即使是在不确定的时代,放射技师加紧支持的病人和工作人员的需要。在南本德骨科协会在南本德诊断成像经理和技术专家斯蒂芬妮Sczepankiewicz,印第安纳州被公认为她的努力和奉献,当她失去了工作人员,谁离开了她的位置,由于COVID担忧。为了避免取消多达每周25个MRI约会,Sczepankiewicz跳下去涵盖工作14小时轮班,每周三天,再加上几个周末开放的转变。在她的时间与X射线,MRI和CT患者的工作,她的观察导致朝着更加简化的工作流程众多工艺的改进,增加了基于需求,她在部门,以及改善患者体验工作时确定的技师培训。

显然,X射线和放射学技术的努力不会被放射科医生,医院管理员,特别是患者忽视,患者直接受到这些专业人士的关心和奉献精神的影响。

要查看技术人员如何将上面和以外的患者每天出现的更多例子,请访问https://xrayawards.ge.Events.

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[1]2019年全球映像Outlook报告,IMV,https://imvinfo.com/

[2]史密斯-Bindman R,Miglioretti DL,约翰逊E,等人。诊断成像研究和相关患者的辐射暴露的用途参加大型综合性卫生保健系统,1996- 2010年。贾马。2012; 307(22):2400至09年。

[3]在PET / CT成像患者的焦虑的还原通过改善患者和技师之间的通信

Shelley N. Acuff,Yong C. Bradley,Patrick Barlow,Dustin R. Osborne

核医学杂志技术2014年9月,42(3)211-217;DOI:10.2967 / jnmt.114.139915